um membro do Group Elephant

além do propósito corporativo

Mantendo os principais processos de negócios no SAP estáveis com o AppDynamics

RSVPRSVP
28 de julho de 2020
28 de julho de 2020

Em 30 minutos, este Replay aborda:

  1. Visibilidade em nível ABAP: implemente código mais rapidamente e com mais confiança
  2. Saúde dos principais processos de negócios: Estabilize a integridade do SAP e corrija a lentidão incômoda dos principais processos de negócios gerenciados pelo SAP
  3. Estabilidade para a nova infraestrutura de TI: Adoção de S/4HAHA ou modernização da TI no local, por que é importante fazer o baselining do desempenho antes e depois de uma mudança na infraestrutura

Ciclos de implantação SAP mais rápidos

As implementações de código no SAP nem sempre acontecem na mesma velocidade que em outros aplicativos corporativos. Elas tendem a ser mais lentas com o SAP. Mas por quê? Que fatores criam esse desafio entre equipes para o SAP Basis, o desenvolvimento de aplicativos, as operações de TI e a arquitetura?

A causa é que o monitoramento em nível ABAP é insuficiente, o que torna a convivência com sistemas legados baseados no "Componente Central do ERP" (ECC) um desafio técnico de curto prazo.

Lançamentos mais rápidos do que as equipes da SAP estão acostumadas introduzem riscos. As metodologias modernas de implantação de código, como DevOps e CI/CD, podem inadvertidamente tornar o SAP instável ou interromper os principais processos de negócios. Uma implementação com bugs acidentais pode significar tempo de inatividade.

Saúde dos principais processos de negócios

É difícil reunir os principais processos que sua empresa tem no SAP em uma única história ou imagem.

Os aplicativos SAP corporativos criados no ECC e escritos em código ABAP são usados há muito tempo e, como estão profundamente interligados, o tempo de inatividade pode ser crítico e caro para a empresa. Para contextualizar, de acordo com o relatório "DevOps and Cost of Downtime" da IDC: o custo médio de uma falha crítica de aplicativo por hora é de US$ 500.000 a US$ 1 milhão para a Fortune 1000.

Estabilidade para a nova infraestrutura de TI

Em uma perspectiva de 24 a 60 meses para a SAP, a elevação e a mudança dos aplicativos de negócios da SAP (por exemplo, para o S/4HANA ou para a nuvem) podem ser caras, demoradas e propensas a erros. Como enfrentaremos esses esforços de modernização da infraestrutura nos próximos anos se não pudermos monitorar, detectar problemas, isolá-los e solucioná-los?

Solução: 3 maneiras pelas quais o AppDynamics for SAP pode ajudar

  1. Obtenha visibilidade no nível ABAP para implementações mais confiáveis e rápidas: O código ABAP no ECC e no S/4HANA é difícil de instrumentar de uma forma de baixo impacto. Os agentes SAP da AppDynamics têm baixo overhead e monitoram o desempenho do código ABAP e do banco de dados. Quando o SAP se desvia da linha de base, o AppDynamics pode identificar problemas em uma única linha de código ABAP ou consulta de banco de dados.
  2. Mapeie linhas de base dinâmicas para os principais processos que sua empresa tem no SAP: Os limites estáticos no SAP Solution Manager criam tempestades de alertas, tornando-os inviáveis. O AppDynamics cria automaticamente linhas de base para o que é conhecido como "transações comerciais". Isso proporciona visibilidade de todas as métricas-chave para acompanhar o desempenho.
  3. Desempenho de linha de base em infraestruturas mistas, como ECC, S/4HANA e multinuvem: com a eliminação progressiva do ECC até 2025, muitas organizações terão nuvem híbrida e multinuvem, dependendo da carga de trabalho. O AppDynmics é uma visão única das métricas da nuvem em conjunto com o desempenho no local.

Apresentador

Autor

Laura Vetter
CTO e cofundador, EUA, Evolutio

Laura Vetter is a subject matter expert in methodology and tooling for Monitoring, SRE, and Observability, namely with Cisco Observability, Splunk, AppDynamics, and other Performance Monitoring Tools in the competitive landscape. She is also well-versed in monitoring global SAP ERP landscapes and works with DevOps teams on governance for more secure and quality software deployments. With over 20 years of hands-on experience working in IT Ops and leading large teams, she is exceptionally skilled in understanding how those tools can meet the visibility needs of application-driven, Fortune 500 organizations.

As a CTO and technology transformation visionary, Laura leads strategy for alerting and business-relevant dashboarding demands at scale. She leads a team that helps clients roadmap an observability strategy to mature along the curve, wherever they are in the journey.

Está pronto para ver o que podemos fazer por sua organização?

Entre em contato conosco
Consentimento de cookies

Ao clicar em "Aceitar", você concorda com o armazenamento de cookies em seu dispositivo para aprimorar a navegação no site, analisar o uso do site e auxiliar em nossos esforços de marketing. Consulte nossa Política de Privacidade e Política de Cookies para obter mais informações.