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Communications, Media, & Tech | Observing Business Processes for Digital Resilience

RSVPRSVP
October 28, 2024
October 28, 2024

Communications, Media, & Tech | What is Observability?

Observabilidade é entender o quadro completo: há algo que está acontecendo com o cenário de aplicativos que está começando a afetar seus usuários, seus clientes ou sua empresa.

E a observabilidade também é a prática de poder detalhar os dados quando algo assim acontece. Você pode saber o que está acontecendo, corrigi-lo, o que significa consertá-lo rapidamente, e também colocar uma solução de longo prazo para que isso não aconteça novamente.

Muitas organizações fazem monitoramento ou monitoramento de desempenho de aplicativos. Elas monitoram a infraestrutura, monitoram a computação, monitoram a rede; basicamente, analisam as camadas típicas da infraestrutura (veja a figura abaixo).

Queremos levar as empresas a monitorar de fora para dentro; elas estão monitorando principalmente a camada entre a extremidade da TI e a conexão dos usuários, ou onde outras empresas se conectam ao aplicativo.

Olhar a experiência do usuário de dentro para fora também permitiria que as organizações se aprofundassem além da camada de computação, que é onde a maioria das equipes de monitoramento e de operações de TI está fazendo seu monitoramento atualmente. Com uma mentalidade e ferramentas de observabilidade de pilha completa, as equipes também podem se aprofundar até a camada de rede. Isso ajuda as equipes de operações de TI a entender se o problema é a computação, se o problema é a rede ou se é o próprio aplicativo.

Ou ainda mais, é um problema que nem mesmo é meu? É um problema que pode estar fora do meu perímetro por meio de uma API de terceiros, por exemplo.

Mas o importante é que a priorização de problemas e o gerenciamento de KPIs se baseiem em como o problema afeta a experiência do usuário e, portanto, afeta a receita, a satisfação do cliente/ Net Promoter Score ou (dependendo do setor) operações como remessa, logística, fabricação ou usuários internos de software.

Em geral, as organizações têm dificuldades porque há uma área central que fornece as ferramentas e oferece treinamento sobre elas. Mas não há diálogo suficiente sobre "como fazer uma boa observabilidade".

Na Evolutio, temos uma recomendação muito forte sobre como as empresas devem fazer uma boa observabilidade. E isso é realmente focar de fora para dentro.

Cell Phone Providers: the Reality

With such a massive cellular network, telecom and cell phone companies rely on distributed environments for revenue and happy phone users. Cell towers, networking, hardware, and virtual asset management ultimately ask the question: "Where is our stuff, and how is our stuff performing?" Hear CTO and Co-Founder of Evolutio, Laura Vetter, talk about access to the network, modernizing the user experience for customer-facing digital apps, and looking ahead to the future for capacity planning.

O resultado número um que observamos é que a maioria dos usuários e clientes está relatando problemas. E, se um usuário está relatando um problema, há 10 usuários que não estão dizendo nada.

Se eles estão tendo uma interrupção grande e persistente, estão descobrindo tarde. E quando você descobre que está tendo uma interrupção tarde, é muito difícil saber qual é a causa principal.

A Evolutio pode ajudá-lo com suas iniciativas de Observabilidade e a conduzir a mudança cultural para colocar a Engenharia de Confiabilidade do Site no roteiro de suas equipes. Visite nossa página de contato para entrar em contato e saber mais.

Apresentador

Autor

Laura Vetter
CTO e cofundador, EUA, Evolutio

Laura Vetter é especialista no assunto em metodologia e ferramentas para monitoramento, DevOps e observabilidade de pilha completa, principalmente com o AppDynamics e outras ferramentas de monitoramento de desempenho no cenário competitivo. Com mais de 20 anos de experiência prática trabalhando em operações de TI e liderando grandes equipes, ela é particularmente hábil em entender como essas ferramentas podem atender às necessidades de visibilidade de organizações da Fortune 500 orientadas por aplicativos.

Laura é muito versada na criação de soluções para monitoramento, alertas e relatórios de demandas em escala. Com sua equipe de consultores e arquitetos de soluções, ela desenvolve um processo de roadmap para ajudar as organizações a amadurecerem ao longo da curva, onde quer que estejam na jornada.

Além disso, Laura é especialista certificada em Splunk, monitorando cenários globais de SAP ERP e permitindo que as equipes de desenvolvimento de software e DevOps aproveitem o processo de governança para integrar aplicativos aos pipelines de CI/CD para obter implementações mais seguras e de qualidade.

Abe Albee
Diretor de vendas

Antes de ingressar na Evolutio, Abe passou mais de dez anos trabalhando em várias áreas do setor bancário e financeiro. Em diferentes níveis de liderança, tanto em grandes empresas quanto em pequenas instituições financeiras, grande parte de seu tempo foi dedicado a melhorar a experiência do cliente e a encontrar soluções para ineficiências operacionais.

Na fase final de sua carreira, enquanto supervisionava vários departamentos do banco, o foco de Abe passou a ser a compreensão da correlação entre encontrar melhores maneiras de fazer as coisas, o gerenciamento de mudanças culturais e como os dois desempenham um papel na experiência do usuário final. Essa dedicação à melhoria contínua foi o que acabou atraindo Abe para o mundo da inovação técnica na Evolutio.

Em sua função atual, Abe aproveita a oportunidade de ajudar as organizações a repensar a forma como resolvem seus problemas. Por meio do uso de metodologia específica e práticas recomendadas, Abe ajuda as empresas a estarem mais preparadas para resolver os problemas do futuro. As paixões de Abe fora da Evolutio giram em torno de maximizar seu tempo com a família e os amigos e ver seus quatro filhos aprenderem e crescerem.

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